Transformation numérique du département Production

Ces dernières années, nous avons vu une transformation numérique révolutionner les industries. Ce phénomène a été favorisé par l’essor des nouvelles technologies, qui a permis aux entreprises de collecter et d'analyser des données à une échelle jamais atteinte auparavant. Le secteur de la production ne fait pas exception, et il existe aujourd'hui de nombreux outils qui peuvent aider les entreprises à améliorer leur efficacité et à optimiser leurs coûts.

Une problématique centrale

La fonction production englobe l’ensemble des activités participant à la transformation de matières premières et composants en produits et biens. Elle nécessite des investissements pour que la chaîne de production fonctionne parfaitement. Maîtriser sa production signifie gérer les quantités/stocks, planifier et organiser la conception des biens, élaborer des méthodes de production, garantir la qualité des produits, mais également superviser l’ensemble de la chaîne.

Pour réaliser ces missions, les entreprises et professionnels disposent d’outils spécifiques à leurs activités. Les innovations technologiques sont de plus en plus utilisées pour lier efficacité et efficience.

Supervision de la chaîne de production

L’apparition des robots industriels a bouleversé les chaînes de montage, mais également la production dans de nombreuses industries, de l’agroalimentaire à la cosmétique en passant par la construction automobile. La robotique permet aujourd’hui d’automatiser une large partie des tâches de production. En parallèle, d’autres solutions numériques peuvent intervenir à différents niveaux de la chaîne de production. On pense à la maintenance prédictive, aux systèmes cyberphysiques, aux jumeaux numériques, à l’optimisation des espaces de production, à la réduction des coûts énergétiques, à l’analyse de la productivité ou encore à la planification.

Contrôle de qualité

L'un des aspects les plus importants de la production est le contrôle de la qualité. Par le passé, ce contrôle était souvent effectué manuellement, ce qui prenait beaucoup de temps et était sujet à des erreurs. Cependant, les progrès des technologies telles que l'intelligence artificielle et l’automatisation des processus numériques ont permis d'automatiser les opérations de contrôle de la qualité, les rendant plus précis et plus efficaces. La détection d’anomalies est optimisée et il est possible d’agir plus en amont.

Gestion des stocks

Un autre domaine dans lequel la technologie peut être utilisée pour améliorer l'efficacité de la production est celui de la gestion des stocks. Une perturbation dans la chaîne ou un mauvais calcul de la demande peut entraîner des retards, mais également de devoir conserver des stocks importants de ce produit. Les outils d’aide à la décision aujourd’hui disponibles sur le marché sont utiles aux décideurs souhaitant disposer d’analyses plus précises pour mieux prévoir la demande et d’optimiser les stocks. Cela peut permettre aux entreprises de réaliser des économies sur l’entreposage et les opérations d’inventaire.

Relations fournisseurs

La transformation numérique modifie également la manière dont les entreprises interagissent avec leurs fournisseurs. En utilisant une technologie telle que la blockchain, les entreprises peuvent en effet gérer les relations avec les fournisseurs de manière plus efficace et transparente et profiter d’une meilleure communication et coordination entre les fournisseurs et les acheteurs.